Δεν είναι λίγες οι φορές που οι αποφάσεις ενός προέδρου οργανισμού κρίνονται με το θυμικό και όχι με τους αριθμούς. Στην περίπτωση, όμως, του προέδρου του Αστικού και Υπεραστικού ΚΤΕΛ Τρικάλων, Σωτήρη Βησσαράκου, φαίνεται πως η πυξίδα παραμένει σταθερά προσανατολισμένη στη βιωσιμότητα του συγκοινωνιακού φορέα, ακόμη κι αν αυτό συνεπάγεται αντιδράσεις.
Οι περικοπές δρομολογίων προκάλεσαν εύλογη δυσαρέσκεια σε κατοίκους περιοχών που βλέπουν τις μετακινήσεις τους να περιορίζονται. Ωστόσο, πίσω από τις αποφάσεις δεν κρύβεται κάποια διάθεση συρρίκνωσης του έργου, αλλά μια ψυχρή ανάγνωση των στοιχείων. Όταν ένα λεωφορείο διανύει καθημερινά δεκάδες χιλιόμετρα μεταφέροντας έναν ή και κανέναν επιβάτη, η εξίσωση απλώς δεν βγαίνει.
Όσοι γνωρίζουν τον τρόπο με τον οποίο διοικεί ο Σωτήρης Βησσαράκος επισημαίνουν ότι δύσκολα λαμβάνει αποφάσεις χωρίς να έχει προηγηθεί ενδελεχής αξιολόγηση των δεδομένων. Η διορατικότητά του έγκειται ακριβώς στην προσπάθεια να προσαρμόζει τη λειτουργία του ΚΤΕΛ στις πραγματικές ανάγκες της αγοράς, διασφαλίζοντας ότι ο οργανισμός θα παραμείνει οικονομικά υγιής και λειτουργικός.
Με το ενεργειακό κόστος να παραμένει ιδιαίτερα υψηλό και τα εισιτήρια αμετάβλητα, η ισορροπία ανάμεσα στην κοινωνική αποστολή και στην οικονομική επιβίωση γίνεται ολοένα δυσκολότερη. Ίσως γι’ αυτό ο πρόεδρος επιλέγει να αναλαμβάνει το πολιτικό κόστος σήμερα, προκειμένου το ΚΤΕΛ να έχει τη δυνατότητα να εξυπηρετεί το επιβατικό κοινό και αύριο.
cz
The post Η λογική των αριθμών απέναντι στο πολιτικό κόστος appeared first on trikalaidees.gr | Τρίκαλα ΙΔΕΕΣ.